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时间:2017-01-26 08:14??来源:今天新闻网整理??阅读次数: 复制分享 我要评论

  安源轧钢厂高棒车间精整丙班值班长姚吉禄,是一位浑身上下散发着军人气息的退伍老兵,他坚持以正气立身,凭踏实立业,处处以身作则,任劳任怨,他将军人的热血融入普通的岗位,也让自己的价值在奉献中散发出光彩。

  姚吉禄同志于1991年应征入伍,在武汉当兵的他受辛亥革命武昌起义等历史革命教育思想的熏陶,在部队表现积极,psv游戏,不但经常受部队领导的表扬并光荣的加入中国共产党。他积极参加训练,听从部队命令,单机游戏解说,入伍第一年就被部队评为优秀士兵,1992年上半年便提升为班长。

  1995年7月,刚退伍的姚吉禄分配到萍乡钢铁厂维修车间,比较好玩的单机游戏,成为了一名电焊工作,姚吉禄不怕苦,不怕累,学起东西来很努力,工作起来很较真,这个工作他干了8年,电焊技术练得炉火纯青。2003年安钢组建,姚吉禄分到棒材车间精整工岗位,凭着军人不怕苦、不服输的精神,从一名对轧钢精整收集工序一无所知的“门外汉”,迅速成长为综合能力突出的“多面手”,他用了不到一年的时间。2004年7月,他被提拔为精整班长。在班长位置上,他时刻以优秀军人的标准严格要求自己,处处发挥党员先锋模范作用,恪尽职守,无私奉献,爱岗敬业,任劳任怨,积极带领班组员工搞好生产,攻打各项高指标。他勇于改造、敢想敢做,经常能找到设备或工艺上的不合理的地方并说出自己的改造思路,大大减少了设备故障,大幅减轻了员工的劳动强度。担任班长多年,他曾多次获公司“先进工作者”、“优秀员工”和“优秀共产党员”等荣誉称号,他所带领的班组也多次被评为公司“优秀班组”“模范班组”。

  2012年4月,姚吉禄从精整乙班调到精整丙班,接手了这个女员工多、老龄员工多、思想活跃分子多的“三多”班组。当时的精整丙班处于班组管理落后、多项生产技术指标排名落后的境地。姚吉禄把部队学回来的善带兵、善待兵的理念灵活运用到班组管理,以身作则,以情带兵。他从人性化管理入手,抓劳动纪律、抓设备操检合一、抓员工责任心等,大胆尝试让年轻员工担任副班长及班组五大员,推行以老带新的现场教学模式,提高班组整体综合素质。他倡导班组人人都关心指标,强调各个环节都为指标提升做出应有贡献。提高班组凝聚力是姚吉禄管理成功的最大亮点,他把关爱员工落实到实处,经常与员工谈心、精心组织班组活动,集结号游戏中心,促使班组凝聚力大大提升,将精整丙班打造成为团结、友爱、战斗力极强的班组。2013年高棒加热炉检修,姚吉禄身先士卒,率领精整丙班浴火奋战16个小时,在他的带动下,班上六位女员工与男同志并肩作战,打破了女工不进加热炉的传统,上演了一幅挑战极限、奋勇拼搏的感人画面。

  2013年,在姚吉禄的带领和全班员工的共同努力下,精整丙班一举摘掉落后班组的帽子,工艺、设备误机时间大为降低、各项经济技术指标在车间名列前茅。2014年,精整丙班成材率、定尺率和返包率等技术指标始终处于车间领先方阵,2016年上半年,他带领精整丙班连续5个月保持成材率指标第一名。特别是今年9月份,姚吉禄不顾自己患有严重的胃病,在班组人手不足的情况下推迟治疗,咬牙坚守岗位,他带领精整丙班创下了 “零误机”的神话!

  精整收集区是轧钢厂劳动强度最大、环境最艰苦的地方,姚吉禄一干就是13年,付出了常人难以想象的艰辛。而他却平淡地说:这里最能锻炼人。寒暑更替,他把青春、汗水和豪情挥洒在此,用刚强的毅力和榜样的力量在平凡的岗位中生动地展现出别样的风采。他用行动彰显了一名军人品质,那就是:奉献、坚强和不服输。

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